مدیریت تامین کننده گان

مدیریت تامین کنندگان

بدون تردید، تأمین‌کنندگان یکی از باارزش‌ترین شرکای هر کسب‌وکاری محسوب می‌شوند. ازاین‌رو، ما اقدامات زیر را در زمینه‌ی مدیریت تأمین‌کنندگان انجام می‌دهیم تا بتوانیم روابط حسنه را با آنها حفظ کنیم و عملکرد، قابل‌اطمینان بودن و اعتبار آنها را به طور مداوم ارزیابی کنیم.

1. پیگیری سفارش‌ها

ما برای تک‌تک سفارش‌ها، فعالیت‌های تأمین‌کنندگان را از نزدیک رصد، پیگیری و ارزیابی می‌کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که تمامی سفارش‌ها به‌موقع و مطابق با خواسته‌ها و نیازهای مشتری آماده می‌شوند.

2. ارزیابی عملکرد و مدیریت روابط با تأمین‌کنندگان

ما به‌خوبی آگاه هستیم که ارزیابی اولیه‌ی تأمین‌کنندگان به‌تنهایی این تضمین را ایجاد نمی‌کند که عملکرد آنها همیشه مناسب و عالی باشد؛ بنابراین، ما همیشه در حال جمع‌آوری و تجزیه‌وتحلیل داده‌های مربوطه هستیم و تأمین‌کنندگان را بر اساس شاخص‌های عملکرد کلیدی مانند زمان تحویل محصول و درصد محصولات واجد شرایط پس از بازرسی اولویت‌بندی می‌کنیم.

علاوه بر این با درپیش‌گرفتن اصول اخلاقی کاری مناسب اطمینان حاصل می‌کنیم که از روابط حسنه‌ای با تأمین‌کنندگان کلیدی برخوردار باشیم.

3. مدیریت پرداخت وجه

بسیاری از کسب‌وکارها برای منبع‌یابی و خرید محصولات از چین مجبورند با تأمین‌کنندگان مختلف دادوستد داشته باشند که هرکدام روش پرداخت وجه متفاوتی دارند و این موضوع باعث می‌شود پروسه‌ی پرداخت وجه برای این کسب‌وکارها زمان‌بر و پرهزینه شود. هنگام همکاری با ما، شما می‌توانید ما را به‌عنوان تأمین‌کننده‌ی متمرکز و همه‌شمول خود در نظر بگیرید. بعد از انجام فرایند منبع‌یابی و خرید کالا توسط ما، شما می‌توانید تمامی مبلغ سفارش را به ما پرداخت کنید، سپس ما بلافاصله وجوه لازم را به تأمین‌کنندگان پرداخت خواهیم کرد.

خدمات زنجیره تامین یک مرحله ای